TÁ TODO MUNDO LOUCO SÓ PODE.
terça-feira, 27 de dezembro de 2011
sexta-feira, 9 de dezembro de 2011
Nossa Guarda protegendo o povo de Barueri - by Dominguinhos canta
E Curitiba?
A responsabilidade
é dos outros.
quarta-feira, 7 de dezembro de 2011
TOMANDO UMA ATITUDE
de: Sindiguardas Paraná sindiguardasparana@gmail.com
para: casacivil@planalto.gov.br
data: 7 de dezembro de 2011 20:09
assunto: Reunião enviado por: gmail.com
Enviamos um oficio via email solicitando que a Ministra junto com o Ministro da Justiça nos recebam em Março 2012.
para: casacivil@planalto.gov.br
data: 7 de dezembro de 2011 20:09
assunto: Reunião enviado por: gmail.com
Enviamos um oficio via email solicitando que a Ministra junto com o Ministro da Justiça nos recebam em Março 2012.
sexta-feira, 2 de dezembro de 2011
quinta-feira, 1 de dezembro de 2011
CARTA DE FOZ DO IGUAÇU PARANÁ
Parabens as Guardas Municipais do Paraná.
CARTA DE FOZ DO IGUAÇU
Nos dias 09, 10 e 11 de novembro de 2011 realizou-se em Foz do Iguaçu o Fórum Paranaense de Segurança Municipal, realizado pelo Conselho Estadual de Secretários e Gestores Municipais de Segurança do Paraná..
Para debater o tema geral “O Papel do Município na Segurança Pública” ali estiveram gestores municipais de segurança, guardas municipais, outros operadores de segurança pública e cidadãos em geral. Estavam representados 22 municípios do Estado do Paraná, além de 1 do Rio Grande do Sul (Caxias do Sul) e 1 de São Paulo (Rio Claro).
Reunidos em 7 (sete) mesas redondas, cada uma com um sub-tema específico, os participantes do evento formularam propostas que, através do presente, oferecem para discussão e análise ao conjunto da sociedade brasileira, visando enriquecer e amadurecer o estudo dessa problemática, apenas há pouco introduzida na sua agenda.
Ei-las:
MESA I
“Intersetorialidade – Ações Conjuntas das Secretarias Municipais – GGI-M”
CONSIDERAÇÕES
a) O município encontra-se em posição privilegiada, entre os entes federados, para enfrentar as questões de segurança pública sob o prisma preventivo. E este só pode ser entendido como um conjunto de ações sociais de natureza inclusiva, destinado a oferecer ao jovem uma perspectiva de cidadania capaz de constituir uma alternativa atraente à vida criminosa.
b) A adoção desse conjunto, de forma concertada, eficiente, eficaz e efetiva, exige a adoção de uma nova forma de administrar o município, na qual seus diversos setores atuem de maneira integrada. Para esse fim, o mecanismo que vem sendo criado, em todo o País, é o Gabinete de Gestão Integrada Municipal – GGI-M.
c) O modelo tradicional padece de:
c.1 – ausência de harmonia entre as secretarias
c.2 – debilidade estrutural para atender às demandas da população;
c.3 – falta de unidade de comando e de padronização do modus operandi;
c.4 – descontinuidade nas ações;
c.5 – ausência de retorno à população com as providências adotadas em relação às demandas encaminhadas;
c.6 – ausência de embasamento técnico das ações, em virtude de carência de mapeamentos e estatísticas dos problemas, bem como transparência e realismo em suas análises e exposições;
d) Todavia, trata-se da quebra de um paradigma solidamente consolidado, fator que gera debilidade no comprometimento e participação dos diversos órgãos municipais no GGI-M.
PROPOSTAS
a. Promover a harmonização entre as secretarias;
b. Estabelecer uma unidade de comando e padronização do modus operandi;
c. Criar um sistema único de gerenciamento de demandas que direcione as solicitações para o (s) órgão (s) competentes e que retorne com o encaminhamento dado pelo órgão;
d. Os órgãos componentes devem trazer seus problemas baseados em estatísticas atualizadas e precisas.
e. Capacitação integrada dos operadores e gestores do processo;
f. Conscientizar que todos os órgãos enviem pelo menos um membro representante em todas as reuniões e que este membro responda efetivamente pelo seu órgão, domine as respectivas atribuições, e saiba empregá-las em conjunto com os demais.
MESA II
“Prevenção às Drogas e Reinserção Social”
PROPOSTAS
a) As prefeituras deverão promover capacitações para formar multiplicadores de prevenção para que os mesmos capacitem a comunidade como um todo.
a. Integração das instituições buscando, para além da prevenção, ações de repressão, como por exemplo a AIFU (Ação Integrada de Fiscalização Urbana).
b. Mapeamento no município para localização dos pontos críticos a serem trabalhados.
c. Fomentar a integração das entidades e instituições de proteção a crianças e adolescentes, de acordo com as necessidades de cada município.
d. Desenvolver projetos esportivos e culturais permanentes .
e. Fortalecimento dos laços familiares com auxílio da assistência social.
f. Criação de um departamento de gestão integrada para norteamento de todos os trabalhos.
MESA III
“Participação Popular - CONSEG”
PROPOSTAS
b) Por força de lei montar conselhos municipais de segurança com participação tripartite (30% gestores, 30% entidades que representam trabalhadores e 40% sociedade civil organizada - sendo garantida nesta última a participação dos CONSEGs.)
c) Regulamentação em lei para criação de mecanismos desburocratizados de transferência de verbas de segurança pública do governo federal para os municípios .
d) Que o poder público fomente a criação e implantação sistemática e consistente de conselhos comunitários de segurança nas diversas comunidades do município.
e) Que sejam realizadas atividades de conscientização, através de campanhas para incentivar a participação popular.
f) Promover capacitação para lideranças com vistas a integrar os conselhos.
g) Que a administração pública respeite as deliberações, propostas e demandas dos conselhos, respondendo-as em prazo satisfatório.
MESA IV
“Policiamento Comunitário”
PROPOSTAS
a) Recomendar que as ações de guarda comunitária tenham como referência as unidades de educação.
b) Apresentar para a população o papel da guarda comunitária, principalmente como um forte elo entre o poder público e a comunidade.
c) Promover cronogramas anuais de treinamentos padronizados, para o aperfeiçoamento e integração dos agentes de diferentes regiões.
d) Democratizar as decisões inerentes a atuação dos guardas comunitários.
e) Adotar sistemas técnicos de gestão, para focar a atuação da guarda municipal.
f) Promover o envolvimento da população na filosofia de policiamento comunitário com adesivos e placas sinalizando pessoas que aderem à política de guarda municipal comunitária.
g) Organizar reuniões mensais entre Guarda Municipal e comunidade para apresentar e discutir resultados e propostas futuras.
h) Garantir que as ações da guarda comunitária tenham respaldo em um GGI-M atuante, para repassar as necessidades encontradas durante a execução do trabalho e garantir que estas sejam resolvidas.
i) Recomendar às secretarias de educação que incluam como matéria curricular a segurança cidadã, com o apoio das guardas municipais.
j) Garantir que o agente de segurança tenha tempo e condições de exercer seu trabalho de maneira gradativa, sempre em uma determinada região.
k) Reforçar o caráter civil das Guardas Municipais, sem descuidar da hierarquia e disciplina.
MESA V
“Garantias Individuais e Condições de Trabalho dos Guardas Municipais”
PROPOSTAS
a) Garantir assistência e acompanhamento social, psicológico, jurídico e de saúde específicos para os Guardas Municipais.
b) Realizar laudo psicológico e psiquiátrico para ingresso e permanência, pelo menos uma vez por ano.
c) Fomentar a criação de leis que garantam a aposentadoria especial para guardas municipais.
d) Garantir o porte (conforme legislação específica) e disponibilidade de arma 24 horas (aos integrantes da Guarda).
e) Garantir a disponibilização de EPIs e EPCs.
f) Jornada de trabalho compatível com a função.
g) Exigência de currículo mínimo para formação inicial, e disponibilização de formação continuada.
h) Criar uma comissão permanente para tratar sobre a prevenção de acidentes de trabalho.
i) Possibilitar condições para que o GM mantenha seu condicionamento físico.
j) Aprovação de P.C.C.V já na implantação das GMs. (dentre outras coisas, garantir o incentivo à qualificação individual).
k) Que estas exigências façam parte do mínimo necessário para a criação de uma Guarda Municipal.
MESA VI
“Ações da Guarda Municipal em Conjunto com Outros Órgãos”
PROPOSTAS
a) Estabelecer reuniões e ações permanentes entre todas as instituições ligadas a segurança.
b) Garantir que as Guardas Municipais tenham acesso ao INFOSEG.
c) Unificar os boletins.
d) Elaborar em conjunto com outras secretarias municipais um instrumento de diagnóstico sobre a violência em torno das escolas, e realizar ações a partir do levanto dos dados apontados.
e) Fortalecer e realizar ações conjuntas com as secretarias municipais e a sociedade através de cursos e palestras, tendo a comunidade como protagonista do processo de Segurança Pública.
f) Criar um centro integrado de operações de segurança.
MESA VII
“Atribuições e Limitações da Guarda Municipal”
PROPOSTAS
1. Providenciar parcerias com o poder judiciário local, estabelecendo padrões e garantias operacionais.
2. Atribuição através de lei ou decreto de competência para Guarda Municipal atuar na repressão com base no código de postura ou lei orgânica municipal.
3. Estender o limite de atuação para outro município limítrofe em ocorrência iniciada na sua competência territorial e/ou quando requisitados por outro poder para atuar aonde for determinado.
4. Atribuir à Guarda Municipal competência de atuação no trânsito municipalizado, desde que esta competência seja prevista nas atribuições de seu cargo.
5. Cooperar com os demais órgãos de segurança que atuem no município de forma integrada ou isoladamente, utilizando para isto procedimentos técnicos de verificação de pessoas para identificar, advertir, orientar e nos casos de fundadas suspeitas, realizar busca pessoal, inclusive com atuações preventiva e ostensiva.
Foz do Iguaçu, 11 de novembro de 2011.
CARTA DE FOZ DO IGUAÇU
Nos dias 09, 10 e 11 de novembro de 2011 realizou-se em Foz do Iguaçu o Fórum Paranaense de Segurança Municipal, realizado pelo Conselho Estadual de Secretários e Gestores Municipais de Segurança do Paraná..
Para debater o tema geral “O Papel do Município na Segurança Pública” ali estiveram gestores municipais de segurança, guardas municipais, outros operadores de segurança pública e cidadãos em geral. Estavam representados 22 municípios do Estado do Paraná, além de 1 do Rio Grande do Sul (Caxias do Sul) e 1 de São Paulo (Rio Claro).
Reunidos em 7 (sete) mesas redondas, cada uma com um sub-tema específico, os participantes do evento formularam propostas que, através do presente, oferecem para discussão e análise ao conjunto da sociedade brasileira, visando enriquecer e amadurecer o estudo dessa problemática, apenas há pouco introduzida na sua agenda.
Ei-las:
MESA I
“Intersetorialidade – Ações Conjuntas das Secretarias Municipais – GGI-M”
CONSIDERAÇÕES
a) O município encontra-se em posição privilegiada, entre os entes federados, para enfrentar as questões de segurança pública sob o prisma preventivo. E este só pode ser entendido como um conjunto de ações sociais de natureza inclusiva, destinado a oferecer ao jovem uma perspectiva de cidadania capaz de constituir uma alternativa atraente à vida criminosa.
b) A adoção desse conjunto, de forma concertada, eficiente, eficaz e efetiva, exige a adoção de uma nova forma de administrar o município, na qual seus diversos setores atuem de maneira integrada. Para esse fim, o mecanismo que vem sendo criado, em todo o País, é o Gabinete de Gestão Integrada Municipal – GGI-M.
c) O modelo tradicional padece de:
c.1 – ausência de harmonia entre as secretarias
c.2 – debilidade estrutural para atender às demandas da população;
c.3 – falta de unidade de comando e de padronização do modus operandi;
c.4 – descontinuidade nas ações;
c.5 – ausência de retorno à população com as providências adotadas em relação às demandas encaminhadas;
c.6 – ausência de embasamento técnico das ações, em virtude de carência de mapeamentos e estatísticas dos problemas, bem como transparência e realismo em suas análises e exposições;
d) Todavia, trata-se da quebra de um paradigma solidamente consolidado, fator que gera debilidade no comprometimento e participação dos diversos órgãos municipais no GGI-M.
PROPOSTAS
a. Promover a harmonização entre as secretarias;
b. Estabelecer uma unidade de comando e padronização do modus operandi;
c. Criar um sistema único de gerenciamento de demandas que direcione as solicitações para o (s) órgão (s) competentes e que retorne com o encaminhamento dado pelo órgão;
d. Os órgãos componentes devem trazer seus problemas baseados em estatísticas atualizadas e precisas.
e. Capacitação integrada dos operadores e gestores do processo;
f. Conscientizar que todos os órgãos enviem pelo menos um membro representante em todas as reuniões e que este membro responda efetivamente pelo seu órgão, domine as respectivas atribuições, e saiba empregá-las em conjunto com os demais.
MESA II
“Prevenção às Drogas e Reinserção Social”
PROPOSTAS
a) As prefeituras deverão promover capacitações para formar multiplicadores de prevenção para que os mesmos capacitem a comunidade como um todo.
a. Integração das instituições buscando, para além da prevenção, ações de repressão, como por exemplo a AIFU (Ação Integrada de Fiscalização Urbana).
b. Mapeamento no município para localização dos pontos críticos a serem trabalhados.
c. Fomentar a integração das entidades e instituições de proteção a crianças e adolescentes, de acordo com as necessidades de cada município.
d. Desenvolver projetos esportivos e culturais permanentes .
e. Fortalecimento dos laços familiares com auxílio da assistência social.
f. Criação de um departamento de gestão integrada para norteamento de todos os trabalhos.
MESA III
“Participação Popular - CONSEG”
PROPOSTAS
b) Por força de lei montar conselhos municipais de segurança com participação tripartite (30% gestores, 30% entidades que representam trabalhadores e 40% sociedade civil organizada - sendo garantida nesta última a participação dos CONSEGs.)
c) Regulamentação em lei para criação de mecanismos desburocratizados de transferência de verbas de segurança pública do governo federal para os municípios .
d) Que o poder público fomente a criação e implantação sistemática e consistente de conselhos comunitários de segurança nas diversas comunidades do município.
e) Que sejam realizadas atividades de conscientização, através de campanhas para incentivar a participação popular.
f) Promover capacitação para lideranças com vistas a integrar os conselhos.
g) Que a administração pública respeite as deliberações, propostas e demandas dos conselhos, respondendo-as em prazo satisfatório.
MESA IV
“Policiamento Comunitário”
PROPOSTAS
a) Recomendar que as ações de guarda comunitária tenham como referência as unidades de educação.
b) Apresentar para a população o papel da guarda comunitária, principalmente como um forte elo entre o poder público e a comunidade.
c) Promover cronogramas anuais de treinamentos padronizados, para o aperfeiçoamento e integração dos agentes de diferentes regiões.
d) Democratizar as decisões inerentes a atuação dos guardas comunitários.
e) Adotar sistemas técnicos de gestão, para focar a atuação da guarda municipal.
f) Promover o envolvimento da população na filosofia de policiamento comunitário com adesivos e placas sinalizando pessoas que aderem à política de guarda municipal comunitária.
g) Organizar reuniões mensais entre Guarda Municipal e comunidade para apresentar e discutir resultados e propostas futuras.
h) Garantir que as ações da guarda comunitária tenham respaldo em um GGI-M atuante, para repassar as necessidades encontradas durante a execução do trabalho e garantir que estas sejam resolvidas.
i) Recomendar às secretarias de educação que incluam como matéria curricular a segurança cidadã, com o apoio das guardas municipais.
j) Garantir que o agente de segurança tenha tempo e condições de exercer seu trabalho de maneira gradativa, sempre em uma determinada região.
k) Reforçar o caráter civil das Guardas Municipais, sem descuidar da hierarquia e disciplina.
MESA V
“Garantias Individuais e Condições de Trabalho dos Guardas Municipais”
PROPOSTAS
a) Garantir assistência e acompanhamento social, psicológico, jurídico e de saúde específicos para os Guardas Municipais.
b) Realizar laudo psicológico e psiquiátrico para ingresso e permanência, pelo menos uma vez por ano.
c) Fomentar a criação de leis que garantam a aposentadoria especial para guardas municipais.
d) Garantir o porte (conforme legislação específica) e disponibilidade de arma 24 horas (aos integrantes da Guarda).
e) Garantir a disponibilização de EPIs e EPCs.
f) Jornada de trabalho compatível com a função.
g) Exigência de currículo mínimo para formação inicial, e disponibilização de formação continuada.
h) Criar uma comissão permanente para tratar sobre a prevenção de acidentes de trabalho.
i) Possibilitar condições para que o GM mantenha seu condicionamento físico.
j) Aprovação de P.C.C.V já na implantação das GMs. (dentre outras coisas, garantir o incentivo à qualificação individual).
k) Que estas exigências façam parte do mínimo necessário para a criação de uma Guarda Municipal.
MESA VI
“Ações da Guarda Municipal em Conjunto com Outros Órgãos”
PROPOSTAS
a) Estabelecer reuniões e ações permanentes entre todas as instituições ligadas a segurança.
b) Garantir que as Guardas Municipais tenham acesso ao INFOSEG.
c) Unificar os boletins.
d) Elaborar em conjunto com outras secretarias municipais um instrumento de diagnóstico sobre a violência em torno das escolas, e realizar ações a partir do levanto dos dados apontados.
e) Fortalecer e realizar ações conjuntas com as secretarias municipais e a sociedade através de cursos e palestras, tendo a comunidade como protagonista do processo de Segurança Pública.
f) Criar um centro integrado de operações de segurança.
MESA VII
“Atribuições e Limitações da Guarda Municipal”
PROPOSTAS
1. Providenciar parcerias com o poder judiciário local, estabelecendo padrões e garantias operacionais.
2. Atribuição através de lei ou decreto de competência para Guarda Municipal atuar na repressão com base no código de postura ou lei orgânica municipal.
3. Estender o limite de atuação para outro município limítrofe em ocorrência iniciada na sua competência territorial e/ou quando requisitados por outro poder para atuar aonde for determinado.
4. Atribuir à Guarda Municipal competência de atuação no trânsito municipalizado, desde que esta competência seja prevista nas atribuições de seu cargo.
5. Cooperar com os demais órgãos de segurança que atuem no município de forma integrada ou isoladamente, utilizando para isto procedimentos técnicos de verificação de pessoas para identificar, advertir, orientar e nos casos de fundadas suspeitas, realizar busca pessoal, inclusive com atuações preventiva e ostensiva.
Foz do Iguaçu, 11 de novembro de 2011.
terça-feira, 29 de novembro de 2011
NÃO A RODRIGO PIMENTEL
De: MARCELO PERUCHI
Terça-feira, 29 de Novembro de 2011
Assunto: REDE GLOBO - CRÍTICA - 29/11/2011
O comentário do Sr.Rodrigo Pimentel hoje foi infeliz,no que se refere as Guardas Municipais,temos hoje Guardas mais preparados que muitos Policiais de estados brasileiros,o Estatuto do Desarmamento é inconstitucional quando discrimina uma cidade da outra por números de habitantes,o Juiz da reportagem disse o que é julgado não pode ser contestado.
O maior patrimônio de uma cidade é seu povo,temos GM's centenárias a primeira policia desse pais foi a Guarda em março 1742
Por que as Guardas Municipais recebem verbas do SENASP quando tem projetos voltados a prevenção de crimes estamos enceridos nos projeto da Copa 2014,o comentarista tem que se atualizar ele e o Exército estão afrontando o Poder Judiciário.
domingo, 6 de novembro de 2011
NOSSO TRABALHO NÃO É DE HOJE
Temos o maior orgulho de fazer parte da história da GMSJP.
O então candidato Leopoldo Meyer recebeu nosso projeto
de criação da Guarda através do GM Teodoro de Curitiba
e colocou no seu plano de governo estamos feliz
já que é um GM muito atuante e de belos serviços
prestados a população da cidade.
quarta-feira, 2 de novembro de 2011
NOVA SECRETÁRIA DE TRANSITO EM CURITIBA
Será um erro a criação dessa Secretária,não vai resolver o problema já que o agente de transito tem que ser funcionário público estatutário,o que deve ser feito é a criação de um departamento na Secretária da Defesa Social e usar alguns Guardas Municipais para executar o trabalho,como foi feito em todas as cidades que tinham Guardas na época da municipalização do transito,Curitiba errou feio e está persistindo no erro.
Ou é só mais um cabidaço de emprego?
Essa nova Secretária terá um orçamento enorme,em quanto a Secretária da Defesa Social para ano que vem terá 61 Milhões,40 só para pagamento dos salários,isso é um absurdo.
Ou é só mais um cabidaço de emprego?
Essa nova Secretária terá um orçamento enorme,em quanto a Secretária da Defesa Social para ano que vem terá 61 Milhões,40 só para pagamento dos salários,isso é um absurdo.
segunda-feira, 31 de outubro de 2011
SOMOS BEM VISTOS PELA POPULAÇÃO
PESQUISA IBOPE MOSTRA A FORÇA DA GUARDA MUNICIPAL NO BRASIL
OCTOBER 31, 2011
O Ibope realizou no mês de Outubro uma pesquisa envolvendo as instituições de Segurança Pública,a Guarda Municipal mostra superioridade em reconhecimento da população, 42% dos entrevistados acham a atuação da GM ótima. A Guarda Municipal só perde para as Forças Armadas e a Polícia Federal que são forças de segurança com muito pouco contado com a população,mais com grande credibilidade.Compartilhe a pesquisa no Orkut e ajude a divulgar o trabalho das Guardas no Brasil. .Fonte: GCMGuilherme, PESQUISA CNI-IBOPE
sexta-feira, 28 de outubro de 2011
VAMOS DIRETO AO ASSUNTO
ORÇAMENTO 2012
de Sindiguardas Paraná sindiguardasparana@gmail.com
para comissao.economia@cmc.pr.gov.br
data 28 de outubro de 2011 22:09
assunto ORÇAMENTO 2012
Temos que aumentar o orçamento da SMDS 61 Milhões é uma vergonha,é só passar mais 100 Milhões dos 330 Milhões que está previsto para a PAVIMENTAÇÃO para a SMDS.
Segurança Pública deve ser PRIORIDADE ela influencia em todas as áreas,não esqueçam que a Policia do Município é a
GUARDA MUNICIPAL,que está sucateada.
GM Peruchi
Presidente
SINDIGUARDAS-PARANÁ.
de Sindiguardas Paraná sindiguardasparana@gmail.com
para comissao.economia@cmc.pr.gov.br
data 28 de outubro de 2011 22:09
assunto ORÇAMENTO 2012
Temos que aumentar o orçamento da SMDS 61 Milhões é uma vergonha,é só passar mais 100 Milhões dos 330 Milhões que está previsto para a PAVIMENTAÇÃO para a SMDS.
Segurança Pública deve ser PRIORIDADE ela influencia em todas as áreas,não esqueçam que a Policia do Município é a
GUARDA MUNICIPAL,que está sucateada.
GM Peruchi
Presidente
SINDIGUARDAS-PARANÁ.
sábado, 22 de outubro de 2011
PELEGO,FG E GERENCIA
PELEGO,FG E GERENCIA.
Tomem cuidado o novo sindicato dos Servidores da Guardas Municipais de Curitiba (SIGMUC) foi criado pela chefia para nos controlar, a administração viu nossa força, prova disso é que dos 84 votos a favor da criação do sindicato mais de 52 eram de FG’s e Cargos Comissionados um deles era o ex. Diretor da GMC, o que nós expulsamos na nossa greve, o Presidente eleito já está trabalhando para sua candidatura a Deputado Estadual, usando os Guardas Municipais, mesmo antes de mostrar trabalho, agora descobrimos que ele ganha FG4 e seu Vice Gerencia.
MUITO CUIDADO NESTA HORA COMPANHEIROS!
Se a vontade de ajudar fosse verdadeira fariam parte do único e verdadeiro sindicato que nos representa, o SINDIGUARDAS-PARANÁ que é nosso e não pode ser manipulado.
PRESIDENTE-SINDIGUARDAS-PARANÁ
Tomem cuidado o novo sindicato dos Servidores da Guardas Municipais de Curitiba (SIGMUC) foi criado pela chefia para nos controlar, a administração viu nossa força, prova disso é que dos 84 votos a favor da criação do sindicato mais de 52 eram de FG’s e Cargos Comissionados um deles era o ex. Diretor da GMC, o que nós expulsamos na nossa greve, o Presidente eleito já está trabalhando para sua candidatura a Deputado Estadual, usando os Guardas Municipais, mesmo antes de mostrar trabalho, agora descobrimos que ele ganha FG4 e seu Vice Gerencia.
MUITO CUIDADO NESTA HORA COMPANHEIROS!
Se a vontade de ajudar fosse verdadeira fariam parte do único e verdadeiro sindicato que nos representa, o SINDIGUARDAS-PARANÁ que é nosso e não pode ser manipulado.
PRESIDENTE-SINDIGUARDAS-PARANÁ
domingo, 25 de setembro de 2011
quinta-feira, 22 de setembro de 2011
segunda-feira, 8 de agosto de 2011
DE PENETRA AO DONO DA FESTA
Não fomos convidados,mas fomos o centro das atenções,
no nosso discurso na mesa de autoridades,espaço que com muita
astúcia conseguimos.
O Texto é do nosso Diretor de Comunicação Social
Audiencia Publica sobre a PEC 534 e atribuições das Guardas Municipais
Tive o prazer de participar esta tarde da audiência pública realizada pelo deputado federal delegado Francischini (PSDB PR) relator do projeto de lei nº 1.332/2003 que regulamenta as atribuições das guardas municipais.
O deputado estará realizando audiências em várias regiões do país para debater o tema polêmico.
Várias autoridades se manifestaram, posso dizer que me chamou a atenção o que disseram o próprio deputado Fernando Franceschini, seu esforço em dar uma solução ao problema;
O deputado estadual Mauro Moraes (PSDB) que apoiou o reconhecimento da função policial de fato e de direito das guardas municipais;
O delegado geral da Polícia Civil do Paraná e ex- secretário da SMDS, delegado Michelloto, que afirmou que, para ele, "as guardas municipais são polícias municipais";
E finalmente o guarda municipal Peruchi, presidente do SINDIGUARDAS Paraná, que trouxe uma reflexão positiva sobre o que é e o que deve ser a atuação das guardas municipais.
Esse é um momento muito importante na história das guardas municipais, pois até aqui não há registro de parlamentar algum que tenha percorrido o Brasil em audiências públicas para debater o tema e levar a prórpia sociedade a uma reflexão sobre os rumos da Segurança Pública no país.
Mais do que nunca, esclareceu o deputado, o bem público deve estar em primeiro plano, não se trata de defender uma instituição ou outra, mas de se buscar o bem da população. Nesse sentido as guardas municipais são e devem continuar sendo parceiras dos demais órgãos na construção de um modelo de segurança eficaz e moderno. Isso passa, necessariamente, pelo reconhecimento legal da função e da atuação das guardas de todo o país.
As audiências têm por finalidade angariar "ínsumos na base", como sabiamente lembrou o coronel representante da PMPR, para a construção da lei orgânica que delineia as competências gerais das guardas municipais e para a aprovação da PEC 534 de 2002 de autoria do senador Romeu Tuma, falecido em outubro de 2010.
É importante que todas os guardas do país estejam unidos no debate e na aprovação da lei, para isso se faz necessário que haja participação e engajamento ativo dos guardas e das entidades que os representam.
Espalhe essa ideia.
no nosso discurso na mesa de autoridades,espaço que com muita
astúcia conseguimos.
O Texto é do nosso Diretor de Comunicação Social
Audiencia Publica sobre a PEC 534 e atribuições das Guardas Municipais
Tive o prazer de participar esta tarde da audiência pública realizada pelo deputado federal delegado Francischini (PSDB PR) relator do projeto de lei nº 1.332/2003 que regulamenta as atribuições das guardas municipais.
O deputado estará realizando audiências em várias regiões do país para debater o tema polêmico.
Várias autoridades se manifestaram, posso dizer que me chamou a atenção o que disseram o próprio deputado Fernando Franceschini, seu esforço em dar uma solução ao problema;
O deputado estadual Mauro Moraes (PSDB) que apoiou o reconhecimento da função policial de fato e de direito das guardas municipais;
O delegado geral da Polícia Civil do Paraná e ex- secretário da SMDS, delegado Michelloto, que afirmou que, para ele, "as guardas municipais são polícias municipais";
E finalmente o guarda municipal Peruchi, presidente do SINDIGUARDAS Paraná, que trouxe uma reflexão positiva sobre o que é e o que deve ser a atuação das guardas municipais.
Esse é um momento muito importante na história das guardas municipais, pois até aqui não há registro de parlamentar algum que tenha percorrido o Brasil em audiências públicas para debater o tema e levar a prórpia sociedade a uma reflexão sobre os rumos da Segurança Pública no país.
Mais do que nunca, esclareceu o deputado, o bem público deve estar em primeiro plano, não se trata de defender uma instituição ou outra, mas de se buscar o bem da população. Nesse sentido as guardas municipais são e devem continuar sendo parceiras dos demais órgãos na construção de um modelo de segurança eficaz e moderno. Isso passa, necessariamente, pelo reconhecimento legal da função e da atuação das guardas de todo o país.
As audiências têm por finalidade angariar "ínsumos na base", como sabiamente lembrou o coronel representante da PMPR, para a construção da lei orgânica que delineia as competências gerais das guardas municipais e para a aprovação da PEC 534 de 2002 de autoria do senador Romeu Tuma, falecido em outubro de 2010.
É importante que todas os guardas do país estejam unidos no debate e na aprovação da lei, para isso se faz necessário que haja participação e engajamento ativo dos guardas e das entidades que os representam.
Espalhe essa ideia.
sábado, 6 de agosto de 2011
sexta-feira, 18 de março de 2011
ASSÉDIO MORAL NA GMC FAZ PARTE DAS ATRIBUIÇÕES DA MAIORIA DOS CHEFES.
Queremos dar os parabens ao Supervisor GM Aparecido pela coragem.
sexta-feira, 11 de março de 2011
SENADORA DO PARANÁ É NOSSA MADRINHA
Através de uma solicitação do GCM Naval ao nosso Presidente o mesmo
convidou a Senadora Gleisi Hoffmann do Paraná que aceitou ser a madrinha da III Marcha Azul Marinho dia 24/05 em Brasilia DF.
Queremos agradecer a Senadora por aceitar o convite.
domingo, 27 de fevereiro de 2011
ESTAMOS TRABALHANDO
A diretoria do SINDIGUARDAS-PRfoi muito bem recebida pelo Deputado Estadual Gilberto Ribeiro em seu gabinete na Assembléia Legislativa do Paraná no dia 24/02/2011 as 16:00h,mostramos ao parlamentar quais os pontenciais das GM's no estado e deixamos com ele vários projetos para as nossas corporações,haverá outras reuniões com o nosso sindicato.
quinta-feira, 10 de fevereiro de 2011
Reunião
No dia 3 de fevereiro de 2011, a equipe do SINDIGUARDAS Paraná, esteve em reunião com Luiz Fernando Jamur, titular da pasta da Secretaria de Governo Municipal e com o superintendente da Secretaria de Defesa Social Osni Stival. Na reunião o presidente Peruchi e o diretor Isaías Gonçalves tiveram a opotunidade de expor algumas das reinvidicações do guardas municipais de Curitiba, negociar o desconto em folha do sindicato e entregar vários projetos na area de segurança municipal às autoridades presentes.Foi uma reunião muito produtiva e, com certeza, mais um passo na organização sindical em Curitiba.
sábado, 8 de janeiro de 2011
PROPOSTA DE EMENDA PARA AS LEIS DAS GUARDAS MUNICIPAIS
Leve ao seu comandante e aprove,troque o nome da cidade.
Art. 1º- A Guarda Municipal de Curitiba é uma Corporação Policial Uniformizada e Armada, fundamentada na
hierarquia e na disciplina, de caráter civil e estruturada em carreira única e com Estatuto Próprio conforme
disposto nesta Lei.
Os integrantes da Guarda Municipal são considerados Policiais, com jurisdição em todo Território do Município
de Curitiba, e agentes da Autoridade Policial para todos os efeitos legais e, subordinados diretamente ao
Secretário Municipal da Defesa Social, e com a competência:
§ 1º - De com ação de presença proibir, restringir e desencorajar ações funestas de indivíduos que atentem contra
o patrimônio público municipal, os serviços e proteção aos agentes da municipalidade.
§ 2º - Planejar, controlar, orientar, fiscalizar e policiar o tráfego e trânsito de veículos e pedestres nas vias e
logradouros públicos municipais, visando à segurança e a fluidez do tráfico;
§ 3º - De monitorar a disciplina de trânsito nas escolas situadas no território do município de Curitiba;
§ 4° - Vigiar e proteger o patrimônio ecológico, arquitetônico e ambiental do município de Curitiba, adotando
medidas educativas e preventivas;
§ 5° - Exercer o poder de polícia com o objetivo de proteger a tranqüilidade, segurança e salubridade das
pessoas;
§ 6° - De atender ás solicitações ou determinações das autoridades judiciárias, no âmbito do Município;
§ 7° - Colaborar com a Polícia Judiciária do Estado para o provimento da Segurança Pública no Município,
visando por fim ás atividades que violarem as normas da saúde, higiene, segurança publica, funcionalidade,
moralidade e outras de interesse da comunidade e ou interesse local.
§ 8° - De exercer com exclusividade a segurança pessoal do chefe de governo municipal dos integrantes do Poder
Legislativo Municipal, quando por eles solicitada.
§ 9° - De exercer suas atividades de policiamento preventivo, uniformizados e armados.
Art. 1º- A Guarda Municipal de Curitiba é uma Corporação Policial Uniformizada e Armada, fundamentada na
hierarquia e na disciplina, de caráter civil e estruturada em carreira única e com Estatuto Próprio conforme
disposto nesta Lei.
Os integrantes da Guarda Municipal são considerados Policiais, com jurisdição em todo Território do Município
de Curitiba, e agentes da Autoridade Policial para todos os efeitos legais e, subordinados diretamente ao
Secretário Municipal da Defesa Social, e com a competência:
§ 1º - De com ação de presença proibir, restringir e desencorajar ações funestas de indivíduos que atentem contra
o patrimônio público municipal, os serviços e proteção aos agentes da municipalidade.
§ 2º - Planejar, controlar, orientar, fiscalizar e policiar o tráfego e trânsito de veículos e pedestres nas vias e
logradouros públicos municipais, visando à segurança e a fluidez do tráfico;
§ 3º - De monitorar a disciplina de trânsito nas escolas situadas no território do município de Curitiba;
§ 4° - Vigiar e proteger o patrimônio ecológico, arquitetônico e ambiental do município de Curitiba, adotando
medidas educativas e preventivas;
§ 5° - Exercer o poder de polícia com o objetivo de proteger a tranqüilidade, segurança e salubridade das
pessoas;
§ 6° - De atender ás solicitações ou determinações das autoridades judiciárias, no âmbito do Município;
§ 7° - Colaborar com a Polícia Judiciária do Estado para o provimento da Segurança Pública no Município,
visando por fim ás atividades que violarem as normas da saúde, higiene, segurança publica, funcionalidade,
moralidade e outras de interesse da comunidade e ou interesse local.
§ 8° - De exercer com exclusividade a segurança pessoal do chefe de governo municipal dos integrantes do Poder
Legislativo Municipal, quando por eles solicitada.
§ 9° - De exercer suas atividades de policiamento preventivo, uniformizados e armados.
sábado, 1 de janeiro de 2011
ATA DA ASSEMBLÉIA 2009
Foi feito tudo dentro da lei baseado no nosso estatuto,o GM Fabio que na ata está em Apucarana hoje está na GM de Londrina.
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